3月1日,瑞金百万项目部召开2月份技术质量月度例会。项目总工、技术质量部全体、工程部、各专业技术员及主任工程师参加了会议。
会议由各专业汇报了二月专业技术、质量管理主要活动。技术质量部汇报了本月质量验收和整改验证情况、工程质量问题分析和下月质量控制要点,以及需采取的纠正预防措施,并布置了下月技术质量管理工作和2020年项目标准化及质量环保工作重点。
会议强调,一是疫情期间要合理安排现场工作,各专业提前梳理、编写施工方案,做好施工前准备工作。二是加强过程声像资料管理,日常收集整理工程大事记与单位工程照片,安排专人定期盘点,每周例会进行展示。三是抓好施工方案的策划评审工作,从技术层面推进施工进度,适时组织评审大件吊装方案及大板梁吊装方案、六道制作策划、场地布置等方案。四是加大工程质量创奖力度,按照公司创奖目标,积极开展创奖工作,以期提高项目质量创优管理水平,实现高标准达标投产,提升公司品牌形象。(秦琳子)
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