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电亮先锋的“排头兵”——铜仁德江供电局“电亮先锋·党员突击队”助力城区供电所“同期线损”管理水平提升侧记

时间:2019-09-04 11:24:22  来源:  作者:

  为了提高自动抄表率和数据采集质量,有效提升“同期线损”管理水平,8月30日至9月3日,铜仁德江供电局党委组织营销领域党员组成11支”电亮先锋·党员突击队” 发挥党员先锋模范作用,对该局城区供电所162个台区1625只单项电能表进行更换,提高自动抄表率和数据采集质量,降低台区日线损异常率,并在提升城区供电所“同期线损”管理水平工作中当好“排头兵”,立足岗位作贡献。

责任分工 各司其职

  8月30日,该局”电亮先锋·党员突击队”立马组织11支队伍召开”电亮先锋·党员突击队”助力城区供电所同期线损处置动员会,对工作进行分工,要求在11支队伍中分成4个工作大组,其中3个大组对表计进行更换,每个大组负责8个小组(其中有1个大组为7个小组),每个小组2人对表计进行更换。同时,还建立1个保障体系,分为系统保障组、安全风险保障组、技术和质量保障组及后勤保障组,按照责任分工,分别负责更换表计收资审核和系统档案维护工作,异动设备档案更新维护不隔天;风险评估、作业计划报送和配合完成复杂环境下的作业任务,每天进行任务观察,发现问题及时纠正;在开展班组处缺工作的同时,负责对已完成台区进行抽查验收;负责考勤管理,车辆调派、驾驶,每天人员送达、物资运送和其他后勤服务工作。

  动员会后,11支”电亮先锋·党员突击队”队员们根据责任分工,对涉及的表计、封签、工器具等进行准备到位,确保表计更换时的万无一失。

顶着烈日 持续作业

  9月2日,该局“电亮先锋·党员突击队”的队员胡刚与罗中宇一早就来到桐梓坡台区表计更换现场,投入一天的表计更换工作中。

  为了使“同期线损”管理水平得到有效提升,胡刚与罗中宇主动作为,做好涉及桐梓坡台区的表计更换工作。

  当日11时许,室外实时温度高达32℃,人一动浑身就冒汗。在桐梓坡表计更换现场,烈日当空,极大限度地“烤”验着胡刚与罗中宇的体力和毅力。他们顶着烈日持续作业,豆大的汗珠不断从他们的脸颊流下,不一会儿汗水就将他们的工作服浸透。但是为尽快完成电表更换,他们发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在骄阳下一干就是一整天,他们没有喊苦、叫累,现场作业而是有条不紊,紧张有序。

  经过胡刚与罗中宇的顽强拼搏和艰苦奋战,经过6个余小时的战高温、冒酷暑,功夫不负有心人,当日18时许,黎家堡台区需要更换的32只电表全部更换完毕,此时,他们身上的衣服被汗水全打湿透了,可是,他们没有怨言,而是用他们无私的奉献、辛勤的付出,在高温肆虐的烈日炎炎下,打了一场漂亮的表计更换“攻坚战”。

安全纠察 小题大做

  自8月31日以来,城区供电所处置“同期线损”工作正在加紧实施,为加强现场安全管控,该局安全纠察对加大现场安全纠察力度,小题大做,着力确保表计更换现场安全施工,确保在9月3日圆满完成表计安装任务。

  按照安全纠察工作计划,该局安全纠察队加强表计更换现场的安全监督检查力度,严格监督实施标准化安装,严查现场习惯性违章,通过纠察及时发现问题,纠正作业人员的违章行为;针对安全管理规定,对发现有习惯性违章现场的工作人员,及时进行通报、曝光,并列入当月部门及个人绩效管理考核,并对相关管理部门纳入组织绩效考核。同时,对发现有A类违章行为的,将A类违章人员直接纳入待岗处理后,再对其部门进行组织绩效的双重考核;针对发现的违章行为,狠抓表计更换现场安全责任落实,全面梳理其安全管理中存在的问题,制定措施,按照“量化、限时、定责”的原则要求落实整改;将违章人员考核、处罚结果及落实情况汇编成册,让全局干部员工从中吸取事故教训,举一反三地提高表计更换现场队员们的安全生产意识。

  据统计,自8月31日以来,该局安全纠察队开展现场反违章纠察达31次,现场纠正不规范行为11起,下发整改通知书3份,杜绝了习惯性违章及A类违章等行为,将表计更换现场事故风险降到最低,确保了表计更换工作安全、顺利完成。

收资整理 整改到位

  自8月31日来,该局”电亮先锋·党员突击队”的陈杰、官婵英、全太辉等队员,每天从19时开始,对更换的表计进行收资,并及时审核和系统档案维护,确保异动设备档案更新维护不隔天,确保整改到位。

  在队员中,陈杰在明年就要退休,可是,他没有摆老资格,而是每天19时准时到电脑前,有序开展表计收资并及时进行审核和系统档案维护等工作。他有时眼睛花了,就用手揉一下眼睛后,又开始工作。腰坐痛后,就起来稍走片刻后,又投入工作。仔细查看系统中表计的上线情况,及时对采集不到的表计记录在案,第二天一早立马通知安装表计的队员及时进行整改,确保新安装表计采集到位。他们3人一天工作下来就是8余个小时,平均每天收资407只新安装的表计,他们再苦再累,都觉得还做不够,而是继续兢兢业业地工作着。在做好该项工作的同时,他们每天还要到表计安装现场积极做好用户告知和解释工作,得到用户的理解,提升客户满意度,从而解决用户咨询的热点和难点问题。

  期间,陈杰、官婵英、全太辉等队员,一共完成1625个表计的收资并及时进行审核和系统档案维护等工作,为本次表计更换有序完成夯实了基础。截至目前,该所“同期线损”率由原来的67.5%降低到了10%内,有效提升了“同期线损”管理水平。

  下一步,城区供电所将在“同期线损”系统管理工作上下功夫,查摆和解决存在问题,并大力开展营销普查和用电稽查工作,对偷窃电行为绝不姑息,狠狠痛打,确保“同期线损”管理水平得到大幅度的提升。(李朝辉、张果)

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