曲靖供电局全面布局2018年安全生产工作

来源：亚欧能源网    发布时间：2018-03-12 09:54:26 

  亚欧能源网：3月5日，曲靖供电局召开2018年安全生产工作会。会议紧紧结合“9.24”事故，对2017年曲靖电网安全生产工作进行深入分析，对2018年安全生产工作全面谋篇布局。 
    会议指出，当前，党和国家、省委省政府，以及网省公司对安全生产高度重视，电力体制改革、城市快速发展、自然灾害频仍等给电网安全生产管控带来极大挑战，2018年要深刻吸取“9.24”事故教训，以事故整改为主线，从10个推进安全生产工作，一是立足本质安全，夯实安全基础管理。明确、清晰、量化安全生产职责、到位标准、评价标准，提高安全生产责任制传递效果，强化监督问责机制运转，强化监督检查的高压态势，打断事故链，消减违章量。坚持安全文化推广，将安全理念植入到员工“潜意识”。完善问责管理机制，强化履职过程监督，确保追责问责“按章执行”。优化激励与考核机制，抓住两头、奖优罚劣。二是强化闭环管控，严守安全生产底线。持续跟踪“9.24”整改闭环，对87条整改措施按月逐条跟踪落实整改进度，补齐短板，倒逼责任制落实。持续加大安全隐患治理力度、严格落实隐患追溯机制。开展乡镇供电所防范人身事故专项治理。持续开展涉电公共安全隐患整治，持续抓好低压裸导线、城中村老旧线路、中性点接地方式改造，全面、彻底清理配网涉电隐患，年内实现一般及以上隐患全面消除，有效控制配网涉电安全风险。三是持续改进，确保电网安全稳定运行。结合运行方式等变化，加强风险动态管控。持续推进调控一体化工作，抓实调控岗位人员培训。结合专业管理需求，着力完善OCS系统功能，服务电网智能发展。加快曲靖地调、备调系统和故障录波组网建设。闭环完成二次系统专项整治后续工作，提升运维管理水平。严格管控图实不符、重复停电、临时作业、检修申请未执行等事件，强化停电分析闭环管理，充分发挥对可靠性提升的后台保障作用。四是打牢基础，确保设备运维水平上台阶。提高设备状态评价及重点维护策略编制质量，结合电网及设备风险变化，动态调整运维策略。深化设备主人制落地实施，强化巡维、检修、消缺责任履行及失责追溯。加大设备隐患整治和反措治理力度，抓实抓细关键设备、重点线路的隐患排查。开展输电线路抗冰加固改造以及交叉跨越、树障、防风、防鸟等隐患整治，认真落实重要交叉跨越点及“一线一册”巡维方案，确保风险控制到位。五是从严从实，抓好作业现场安全管控。认真识别作业风险，梳理明确触电、高坠等高风险作业任务，配置相应资源，区分管控模式，抓实现场安全管控，严肃考核管理不到位现象。强化计划执行刚性要求，严控计划变更，严厉考核因人员主观原因上申请未实施计划作业事件。严防人身伤亡事故、恶性误操作事件。加大对交叉、高空、临近带电体等高风险作业现场管控和监督力度。六是补齐短板，稳步提升供电保障能力。以供电可靠性为抓手，从规划建设、停电管理、设备运维、客户管理四个方面入手，切实提升全网可靠性指标。坚持召开配网月度分析现场会，结合变化突出重点，促进配网运维管理能力持续提升。重点关注配变重过载、低电压、线路重复故障等运行分析，建立常态化管控模式。七是推进安全生产班组精益管理。做实班组基本制度落地。梳理班组业务、作业和管理内容，建立《班组业务手册》和《班组管理手册》，建立完善“一班一库”，确保界面清晰、职责明确、流程顺畅，使制度与业务互联互通，杜绝制度执行“两张皮”，实现让班组只干一件事。八是提升科技和信息化生产支撑水平。以职工技术创新为重点，优化技术资源配置，固化科技成果转化机制，推动优秀成果走出去、先进技术引进来。积极推进应用智能机器人、大数据等先进技术手段，加快在线监测装置、智能巡检机器人、无人机、手持终端的推广与应用，确保2018年生产班组移动终端和APP实现全覆盖。九是内外联动，提升应急管理水平。加强与地方政府应急联动机制建设，深化应急联动单位间配合，优化资源信息分享手段。从应急组织机构构建、预案编制及评审、应急演练等方面编制应急管理规范化手册，积极组织开展县级电网大面积停电应急预案编制工作，促请各县级人民政府发布大面积停电应急预案。重点开展地震、低温雨雪冰冻灾害、自然灾害（防风防汛、山火）应急演练，与市政府联动完成大面积停电应急专题演练，着力提升现场应急处置能力。持续提升保供电能力。十是坚持从严治党，为安全生产提供坚强保障。全面落实从严治党责任，特别是抓住加强纪律建设这一全面从严治党的治本之策，切实抓好《准则》和《条例》的贯彻落实，将监督执纪“四种形态”融入各部门和单位生产业务环节中，常态化应用提升安全生产工作。 （杜明彦 ）