遵义赤水供电局召开“三大工程攻坚战”暨客户全方位服务工作启动会

来源：亚欧能源网    发布时间：2018-03-20 18:21:59 

    亚欧能源网：（王乾铃）3月19日，赤水供电局召开“三大工程攻坚战”暨客户全方位服务工作启动会。会议对该局2018年“三大工程攻坚战”项目进行了安排部署，在明确责任目标、工作要求的同时，进一步找准问题、补齐短板，为“三大攻坚战”提供坚强保障。
    据悉，在“三大工程攻坚战”中，目前该局已全面行动起来，在农网改造升级工程方面，2018年，该局计划投资4293万元，目前贵州电网公司正在开展施工、监理招标。智能电表、低压集抄全覆盖方面，计划投资1385.4万元，涉及8个供电所1238个台区，3.5万户智能电表更换、9.0569万户低压集抄改造，项目完成后装饰实现智能电表和低压集抄覆盖率100%。在供电所建设方面，计划投资1200万元解决3个供电所办公问题，进一步改善办公环境，提高工作效率。
在启动会上，该局领导班子分别就“三大工程攻坚战”重点内容进行了详细的安排部署；计划建设部、市场营销部对具体工作进行了分解，城区供电所作表态性发言。会议明确六个方面的要求。一是提高认识，把握思想“总开关”。广大干部员工要充分认识到启动会更是“补短板”、“提效率”的会议，也是精益化管理提升的具体表现，广大干部员工要一鼓作气、卯足干劲，找准亮点、补好短板，并进一步明确各项措施任务确保工作有力推进。二是履职尽责，抓好落实。各职能部门及供电所要做到精准调度，调动员工积极性，以量化、定时、定责的方式分解责任、挂图作战，以首问负责制，筑牢“网络化经理、‘泛’客户经理、95598服务热线”三道防线，确保工作的有效落实落地。三是加强培训，提高整体职业素养。按照“两个全覆盖”工作要求，落实现场项目经理制，依据“设备主人制”管控模式保持保量推进项目建设，并按照“建成一片、应用一片、转网一片”的工作要求，强化营销系统、计量自动化系统深化应用，重点抓好计量现场、系统实用化培训等，切实提升营销信息化管理水平。四是严守“三条底线”，确保工程安全顺利进行。在“三大工程攻坚战”中把握“安全责任、经济责任、廉洁责任”这三条底线，加强项目统筹管理，及时做好风险管控和监督，绝不发生有损企业形象的事件发生。五是发挥党团先锋作用，形成高效协同作战合力。党员、团员青年主动出击，对项目施工难度大、进度慢的实行挂帮指导督促，当先锋、打头阵，将急、难、险、重的工作任务扛在肩上，坚决打赢“三大工程攻坚战”，建造更加坚强的赤水电网。六是加强新闻宣传和舆情管控，营造良好氛围。做好主题活动的宣传策划，主动发声抓典型、扬正气、树标杆，并强化舆情处置和风险隐患，对外树立良好的企业形象。