航天科工部署“十三五”人才工作 建“四型”求突破

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-08-25 09:34:40 

中组部、国资委、国防科工局有关部门领导，集团公司总经理、党组副书记李跃，党组副书记、副总经理方向明，总部各部门领导，集团公司所属二级单位党政主要领导、主管人事工作领导等参加会议。方向明作会议主报告。

报告指出，近三年集团公司人才工作取得了长足进步，主要表现为人才工作全面协调，整体效能显著；主要人才工程、人才计划成效显著；人才相关战略措施全面落地。

报告分析了新时期集团公司人才工作面临的新形势、新要求，部署了“十三五”人才工作。

报告强调，“十三五”时期要全面建设学习型、创新型、活力型、增值型的“四型”人才队伍，努力实现人才（智力）资源经营突破，为集团公司转型升级发展提供坚强的人才（智力）支撑。为此，一要持续推进战略措施及重大机制的落地实施；二要全面推进人才工程落实；三要全面深化人才发展体制机制改革；四要全面加强人力资源从业人员队伍建设。

中组部有关部门领导指出，新时期加强人才工作要深刻领会把握中共中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》（简称《意见》）核心内容及创新点，牢牢把握解放和增强人才活力的改革主线，牢牢把握发挥市场决定性作用的改革方向；要深化人才发展体制机制改革的重点任务；要推进改革，构筑国有企业人才竞争优势。

李跃指出，此次人才工作会议是“十三五”开局之年集团公司召开的一次重要会议，是深入贯彻落实《意见》的重要会议，也是贯彻落实集团公司前一阶段系列会议精神的重要会议。针对后续人才工作，他提出四点意见：

第一，深刻领会习近平总书记关于人才工作的重要思想、理论观点和战略思维，增强人才工作的紧迫感；第二，助力人才成长，探索精准培训、精准激励、精准引才机制；第三，注重培养人才的四方面素质能力，即专注外部、善于沟通，思维清晰、独具所长，富于想象、充满活力，包容大度、相互合作；第四，牢牢把握党管干部原则，一把手切实抓好人才建设的全局。要结合集团公司发展战略和人才工作“十三五”规划，认真制定落实本单位的规划，要加强对人才工作的领导力。

方向明作会议总结，对贯彻落实会议精神提出三点意见：一是认真贯彻落实中央《意见》精神。准确把握各项机制改革的重点任务，着力破解突出矛盾和问题，切实加强改革措施的协调协同，积极推进人才工作探索创新；二是做好“十三五”规划实施各项工作。完善各单位“十三五”人才规划，持续推进战略措施及重大机制的落地实施，精心制定本单位人才工作实施方案，深入研究实施人才（智力）资源经营突破工作思路和措施；三是各单位要及时传达学习此次人才工作会议精神，抓紧研究制定会议布置的相关工作落实方案，加大投入，全力保障，加强宣传，树立先进典型，营造良好氛围。

会议还举行了集团公司通道顶层岗位专家责任书颁发仪式，对集团公司“四好”领导班子创建活动先进集体，集团公司优秀经营管理者、十大科技英才、十大技能高手和集团公司人力资源开发管理工作先进集体、先进个人，分别进行了表彰。