渤海石油管理局：依托改革做实区域化、一体化

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-07-21 09:18:41 

2015年，渤海油田可控桶油成本和完全桶油成本较2013年显著下降，发展质量效益稳步提升，主力地位进一步巩固。

区域开发理念引领提质增效

面对严峻行业形势，渤海石油管理局持续深化改革，按照区域化开发生产原则，实施区域化生产运营管理。

以改革为依托，管理局立足内部提质、增效、降本，围绕五大油田生产区域，以区域统筹作业公司为载体，遵照“整体规划、区域开发、统一布局、阶段推进、分区实施”的理念，合理配置地下资源与地面工程设施，建立滚动开发、依托开发、联合开发体制。着力变单一油田独立开发为油田群整体开发，由独立供电、供气、供水过渡为区域油网、气网、水网、电网等，逐步形成完善的整体开发格局。

近年来，渤海石油管理局把决策权放到最管用的地方，推动各作业公司主动思考和谋划，形成了主动控制成本、深入挖潜增效的行动自觉，促使渤海油田桶油成本大幅降低。

多措并举尝“甜头”，预计增收超20亿

作为渤海油田的主力作业区之一，渤南作业公司通过实施10个区域统筹项目，预计可增收超20亿元，成为渤海油田区域开发的缩影和样本。

2014年以来，渤南作业公司通过做精集约管理、做细管网优化、做深规划引领、做实区域开发向资源统筹利用要效益，不断提升油田开发质量效益和推动边际储量的有效动用，实现油田保产增产。

在集约管理方面，渤南作业公司打破守护船管理“各自为政”的传统模式，创造性地试行区域内“2+3”船舶利用模式（两个管理区块，三条出海路线），提升利用效率，实现船舶整体需求数量和运行时间最少化，大幅降低了船舶租金和油耗。

在管网优化方面，渤南作业公司大胆创新思路，推动区域管网共享共用，实现原油外输海管与输气海管的连通，减少原油产量损失5.1万吨。

与此同时，作业公司深化规划引领，分步完善输气管网，统筹利用区域内已有开发体系平台和海底管道等设施，实现渤中28-2南区域原油提前上岸，推动了渤南、渤西、渤中三大区域资源优化利用，切实提升了油田的开发质量和效益。

渤南作业公司积极践行一体化，与各业务部门和单位通力合作，深度介入新项目的设计研究，在新油田开发方案中充分考虑对现有资源的共享利用，降低新油田的开发成本，推动周边油田的滚动开发。

各路降本、区域联动“四面开花”

扎实的举措之下，渤海油田各路降本成效显著：船舶管理再提升，多措并举降低了油耗，一年省出1.36亿元；钻完井作业区域资源统筹实现降本12%，节省成本12亿元；大型停产检修区域联动，追回原油7.18万立方米、天然气766万立方米；气海管反输，回收气量287万立方米。

渤海石油管理局大力推进在生产油田综合调整和新油田项目区域化统筹，加快电力组网的设计、建设，形成了渤海油田的五大区域性电网。在一次性降低工程投资的同时，解决了在生产油田电力缺口，进一步提高了电力供应的可靠性。

此外，管理局扎实推进区域化天然气管网建设，建成了辽东湾天然气管网、渤西南联合供气管网，并正在谋划新建环渤中天然气管网，打通南北大动脉，届时将真正实现渤海湾天然气整体调配。（来源：中国海洋石油报/文章由记者 郭琦、李若冰、郁雅琴、张高峰、孙国徽 整理）