基层企业“工匠精神”价值探析

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-07-21 09:01:02 

重塑“工匠精神”的价值认识

从古代的鲁班和庖丁，到新中国的八级工，我国一直就不缺少对工匠精神的推崇。但近二十年来，传承和发扬工匠精神的环境和制度基础逐渐被忽视，对“工匠精神”的价值认同也被淡化。因此重塑“工匠精神”的价值认识，对于推进我国经济转型、对于合理调配社会人力资源、对于提升企业竞争力、对于提升从业者幸福感和实现自我价值，都有着重要而深远的意义。

重塑“工匠精神”，就是重塑现代社会劳动光荣、劳动者光荣的价值理念，构建崇尚科学、崇尚技术、崇尚劳动的价值体系，并使之成为社会、企业普遍景仰的价值准则，将“工匠精神”升华为公众和全体劳动者的共同价值观。让工人在生产实践中尊重技术，尊重产业，形成做工讲程序，做事守规则，信守承诺，敬畏行规的从业准则，逐步成长为“工匠”。

优化“工匠精神”的生长土壤

“工匠精神”的孕育和传承，需要制度和文化的土壤。倡导和实践“工匠精神”，必须要尊崇工匠地位，建设工匠制度，创造工匠文化，要让“工匠”能体面的工作。根据马斯洛的“需要层次论”，人类需求由地到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次，劳动者之所以愿意付出、奋斗、精益求精，也就是这对五个层次需求的不断满足。因此，只有当社会以及企业制度的设计能满足工匠多层次的需求时，才能促使其在自己的岗位或专业领域不懈地追求极致和完美，才有可能激发工匠不竭的潜能和无尽的创造力。

结合笔者所在企业实际，近两年推出的“技术带头人”、“创新工作室”、“首席专家”等举措，其实质也是在从管理机制和企业文化层面为“工匠精神”优化生长土壤。如果想让这种“土壤”更加肥沃，想让“工匠精神”在企业改革发展进程中进一步发挥作用、产生效益，则有必要进一步深化改革，建立健全管人用人机制，不“唯学历论”、“唯资历论”、“唯亲疏论”，切实将想干事、能干事的人放到恰当的位置。

重视“工匠精神”的培育引导

“工匠”，尤其“工匠精神”的长成，不是一朝一夕的事情。在企业内部，衡量劳动者贡献大小的直接标准往往是工作业绩，企业对于劳动者的显著业绩，往往予以一定的肯定或奖励，这是让劳动者继续保持工作热情的重要途径，也是激发其他劳动者“比学赶超”的必要手段。但是，对于那些目前业绩尚不显著，但热爱本职、自律自省、主动钻研专业技能、提升职业素养的人，也应该以适当的方式予以肯定。因为这归根结底是对“工匠精神”的肯定，培养“工匠精神”是培养“工匠”最为重要的前提。

只有“工匠精神”在企业中成为一种氛围、一种常态，我们才能看到“百花齐放春满园”的美景。